作为现代新能源汽车的“先驱”,除了造车之外,特斯拉的“故事”讲的也很好。3月2日,特斯拉2023投资者日活动在美国得州超级工厂举行,特斯拉CEO埃隆·马斯克现场揭晓了特斯拉“秘密宏图”第三篇章——全面转向可持续能源,目标在2050年前实现能源100%可持续。此次活动并没有具体的新产品推出,主要是对“过去”的回顾以及对“未来”的畅想更像是一场关于特斯拉“改造地球”梦想的“誓师大会”

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挑战“地球改造”,开启秘密宏图第三篇章

埃隆·马斯克所说的秘密宏图第三篇章,其实就是一场“地球改造”,让它全面转向可持续能源,目标是在2050年前实现能源100%可持续。听起来很难,不过特斯拉已经对其进行了分解,并准备进行挑战。向完全可持续能源迈进需要具备在五个核心方面发力,包括了全面转向电动车;在家用、商用和工业领域使用热泵;在工业领域使用高温储能及绿色氢能;在飞机和船舶上应用可持续能源;用可再生能源驱动现有电网。

特斯拉投资者日:下一代电动车成本下降,意味着特斯拉要降价?492.png另外,要实现目标还需要240TWh的能源存储、30TW可再生电力、10万亿美元制造投资、不到燃料经济1/2的能源所需、小于0.2%的可再生能源基础设施占地面积、相当于2022年全球GDP10%的可持续能源投资等要素齐备,同时还得克服一切资源挑战,只有这些全部达成,可持续能源经济才有可能成为现实。

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不得不说,这是一个非常难实现的“梦想”,不过,特斯拉并没有退缩的意思。特斯拉认为地球不可能自发转向可持续能源经济,大家作为地球的“投资者”,应该杜绝妄想,认清现实,真正的行动起来。当然,在呼吁之前,特斯拉的行动其实早已开始了,在其发展历程中,一直在通过种种技术手段,从产品设计、生产制造、储能业务等方面的效率提升着手,为实现更美好的可持续未来而不断突破。大家所熟知的特斯拉Model 3就是能效超高的电动车之一,仅煮一锅意大利面所需的能量,就能让Model 3行驶一英里。除了从根本造车技术上进行改变,同时,特斯拉也在不断以其影响力来“动员”普通消费者。数据显示,2021年,特斯拉通过影响更多消费者选择更高能效的电动车,减少了840万吨的温室气体排放。

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值得关注的是,特斯拉还在研究如何使大规模应用热泵技术,如果成功的话,这将有望取代化石能源解决供暖问题,并大幅降低能源消耗。另外,虽然此次的活动上并没有什么实际的新车推出,但是特斯拉还是透露了一些其他的信息。比如,电动皮卡Cybertruck将于今年面世,人形机器人可以制造机器人,Cybertruck、人形机器人和所有未来车辆都将转向48V 架构,下一代永磁电机将完全不使用稀土材料、2050年前可实现能源100%可持续等等。

提产能、降成本,45秒生产一辆车只是及格线

在长远目标面前,产能以及消费者对产品的接受能力至关重要。在投资者日活动中,特斯拉对于产能还是非常有信心的。它和大家一起回顾了上海超级工厂的“成绩”,这家是一家在设计和制造上都堪称标杆的工厂,其效率极高,做到了当年开工、当年投产、当年交付,所实现的“特斯拉速度”和“中国速度”,至今还为行业津津乐道。另外,上海超级工厂在自动化方面也让特斯拉非常骄傲,经过创新之后,这家工厂在造车过程中对时间和环保都有很积极的作用,再加上全自动生产线的加持,以往数千人才能完成的传统生产线工作效率,如今特斯拉只需要几十人即可完成。可见,特斯拉的骄傲还是有资本的。

除此之外,弗里蒙特超级工厂在大量创新改进后,节拍时间提速了10%;柏林超级工厂每周可生产4000台Model Y。 这和过去相比,进步飞速。特斯拉朱晓彤称:“特斯拉生产工厂,及格线为90%的总体设备效率以及每45秒生产一辆车。

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值得一提的是,特斯拉还有一座全新超级工厂——墨西哥蒙特利超级工厂即将诞生,这家工厂将继续为提升全球产能、达成2030年交付2000万辆电动车增长的目标而努力。这家新工厂将生产下一代平台车型,全球其他工厂也会随后跟进。有了产能的保障,特斯拉的生产成本也将进一步降低。

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在活动中,特斯拉以Model 3举例,2018年这款车的周产量就达到了5000辆,过去4年时间里,特斯拉将Model 3的生产成本降低了30%。从Model S到Model 3车辆线束减少17公斤。可见,成本降低已经在逐渐实现中。而特斯拉下一个目标是将单车成本进一步降低,让更多人能买得起特斯拉,也只有这样,特斯拉离“完全可持续发展的”目标才能更进一步。

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助力“共享补能”,充电桩将对其他品牌开放

正如最初所说,要实现秘密宏图第三篇章,全面转向可持续能源的核心之一就是全面转向电动车,而要促进电动车的发展,充电设施是必走的一条路。如今,特斯拉车主早已可以通过特斯拉的充电设施畅行全球,不过,特斯拉想要的并非这么简单。特斯拉希望能够促进“共享补能”提速,也就是各自把自己的充电服务提供相互提供给其他品牌的电动车。2月28日,特斯拉在澳大利亚和美国向其他电动品牌车辆开放了首批10个超级充电站;在欧洲,已有50%的超级充电桩向所有品牌电动车开放;在中国,该计划也已进入调试阶段。

为了平衡充电桩的使用,特斯拉还积极与其他电动车和充电设施厂商实现数据互通,将用户引导至“不繁忙”的设施,提升充电设施利用率。对于充电桩利用率、用电成本以及用户等待时间方面都有非常大的提升,据统计,特斯拉在2022年共提供了9TWh电量,每周提供多达150万次超级充电,超级充电站近99.9%时间都能保证正常运行。从2012年到2021年特斯拉能源产品的发电量已经超过了所有特斯拉车辆和工厂用电量的总和。如果特斯拉的“共享补能”进入飞速提升的状态,那么相信会大大提高大家购买电动汽车的信心。

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结语

通过特斯拉投资者日,可以看到“宏图计划“的野心勃勃。这个“改造地球”的梦想对于普通人来说其实相当遥远,但是在“加速世界向可持续能源的转变”之路上,特斯拉已经把秘密宏图的第一、二篇章从蓝图变成了现实,对于众多投资者而言,或许第三篇章依旧值得“跟进”。

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